# 元利 MES 项目 — 今日工作汇报 日期:2026-05-25 项目:MES_Manage_View_V20 ## 一、今日主要工作 ### 1. 完成 `src/views` 页面与 SAP 交互分析整理 基于 `元利项目详细分析.md`,对主系统 `src/views` 中涉及 SAP 的页面调用进行了梳理,明确了 SAP 交互主要集中在以下业务链路: | 业务链路 | 涉及页面 | SAP 交互内容 | |---|---|---| | 机加/装配排产 | `SelfMakePlan`、`SelfMakePlando`、`SelfMakePlandone`、`InstallMakePlan`、`InstallMakePlanDo` | 回写 SAP 生产订单计划日期、派工信息、优先级、未完成说明 | | 生产订单关闭 | `PlannOrderClose` | 更新 SAP 生产订单关闭状态 | | 工序基础数据 | `ProcedureManagement` | 新增、查询、修改 SAP RouteStages | | 工位资源维护 | `WorkstationManagement` | 新增、修改 SAP Resources | | 外协业务 | `OutsourceMange`、`SaleOutsourceMange`、装配排产相关页面 | 创建 SAP 采购申请 | | 工时校验/投料 | `WorkHoursCheck` | 查询 SAP 生产订单、更新工序资源、提交 InventoryGenExits | | 质检/收货 | `processReceive`、`materialReturn`、`QualityCenter` | 查询 SAP 订单、创建采购收货单、生成库存任务 | 分析结论: - 当前系统不是单点 SAP 对接,而是计划、工艺、工位、生产、外协、质检、工时多个模块共同对接 SAP。 - SAP 写操作失败会造成 MES 与 SAP 状态不一致,需要在后续开发中保留失败原因、同步状态和重试依据。 - 生产订单关闭、工时校验、外协采购申请、采购收货是高风险操作,需要重点检查重复提交和半成功问题。 ### 2. 生成元利项目详细流程图 已根据 `元利项目详细分析.md` 生成: - `元利项目详细流程图.md` 内容包括: - 系统总体架构流程 - 登录、菜单、权限流程 - 基础资料维护流程 - 标准工艺/生产工艺流程 - 机加排产与 SAP 回写流程 - 装配排产与采购申请流程 - 机加生产执行流程 - 装配中心执行流程 - 质检流程 - 外协流程 - 工时校验与 SAP 投料流程 - 异常管控流程 - 生产订单关闭与 SAP 状态同步流程 - 看板数据汇总流程 - 新增需求与维护入口判断流程 ### 3. 生成新增需求界面原型设计 已根据 `新增需求分析与开发记录_2026-05-23.md` 生成: - `新增需求界面原型设计_2026-05-25.md` 主要覆盖以下页面原型: - 设计任务报工 - 机加班次产量表 - 手续确认报表 - 及时检验报表 - 及时齐套跟踪结果报表 - 生产日报-送检 - 编程任务清单/编程报工 - 让步接收记录 - 装配已排产需求 - 质检任务早知道 - 及时送检报表 - 发货通知列表 - 工时异常报表 同时补充了现有页面改造说明,包括机加已排产、生产计划跟踪、序检收检、生产订单关闭、生产工艺、异常管控、及时开工报表、工时报表、领料/退库/外协小字段等。 ### 4. 生成元利项目详细用户使用说明书 已根据 `元利项目详细分析.md` 生成: - `元利项目详细用户使用说明书.md` 内容覆盖: - 登录与通用操作 - 基础资料维护 - 工艺与图纸管理 - 计划排产管理 - 生产执行管理 - 外协业务 - 质检管理 - 工时与报表 - 异常管控 - 设备管理与采集 - 看板使用 - 销售与交付查询 - 新增需求相关页面使用 - 系统维护 - 常见问题和名词解释 ### 5. 修正新增需求分析口径 对前期新增需求分析进行了补充修正,重点明确不能只判断“是否新增页面”,还必须判断: 1. 数据来源是什么。 2. 字段在哪里维护。 3. 是否已有业务页面承载。 4. 是否需要新增维护页面。 5. 是否影响历史任务、报表和看板。 已补充的关键结论: - 缺勤人员不能从“没有报工”反推,必须有应到人员和实到人员来源。 - 关键工序应在标准工艺和生产工艺中维护,任务下发时做快照。 - 看板只读取缺勤、关键工序、OEE、及时率等指标,不作为主维护入口。 ## 二、今日修改工作 ### 1. 工时校验报工培训 今日进行了工时校验和报工相关培训,重点说明: - 报工数据与工时校验之间的关系。 - MES 工时与 SAP 工时提交的关系。 - 工时校验页面中 SAP 订单、工序、资源、投料的核对方式。 - SAP 提交失败时需要查看失败原因,避免重复提交。 ### 2. 质检历史数据修复 已处理质检历史数据修复工作,重点围绕历史质检记录、任务状态和相关查询口径进行校正,减少历史数据对当前质检查询和报表统计的影响。 ### 3. 修改生产订单关闭判断条件 已修改生产订单关闭相关判断条件,调整关闭前校验逻辑,避免不符合条件的订单被错误关闭,同时减少已完成、已入库、已取消等状态判断不一致带来的问题。 ### 4. 修复休息日加班和法定加班计算 Bug 已修复休息日加班和法定加班计算异常问题,调整加班类型对应的计算逻辑,避免休息日加班和法定加班工时统计错误。 ## 三、今日产出文档 | 文档 | 说明 | |---|---| | `元利项目详细流程图.md` | 根据详细分析生成系统级和业务级流程图 | | `新增需求界面原型设计_2026-05-25.md` | 根据新增需求生成界面原型和页面说明 | | `元利项目详细用户使用说明书.md` | 根据详细分析生成面向用户的完整操作说明 | | `新增需求分析与开发记录_2026-05-23.md` | 补充数据来源、维护入口、是否新建页面等分析 | | `隐性需求综合分析_2026-05-25.md` | 补充维护入口和隐性需求判断规则 | | `MES_Manage_View_V20_src_views_逐页面详细分析.md` | 补充页面归属、缺勤、关键工序、看板维护边界说明 | ## 四、当前结论 1. 元利 MES 与 SAP 的交互范围较广,后续所有涉及 SAP 写操作的功能都需要补同步状态、失败原因和重试机制。 2. 新增需求不能简单按“新增页面”评估,要同步判断维护入口、数据来源、历史数据和看板影响。 3. 工时、质检、订单关闭、加班计算属于当前重点稳定性工作,已完成培训和部分修复。 4. 后续开发建议优先处理低风险、小范围功能,再推进装配已排产需求、及时齐套、设计/编程报工、OEE 等跨模块功能。